你增產(chǎn)能 我提銷量 沖刺半年目標(biāo)3000臺
你增產(chǎn)能 我提銷量 沖刺半年目標(biāo)3000臺
——凱力專汽開展?fàn)I銷服務(wù)競賽活動
為全面配合 “奮戰(zhàn)六十天、增產(chǎn)一千臺、助力七十億” 的生產(chǎn)經(jīng)營活動,保證增產(chǎn)提能的活動效果,提高公司訂單銷量,加大公司市場營銷力度,有效拉動公司產(chǎn)、銷同步增長,4月17日湖北凱力專汽同步開展了以 “你增產(chǎn)能,我提銷量,沖刺半年目標(biāo)3000臺” 為主題的營銷服務(wù)競賽活動。
大會剪影
7時30分,全體員工在辦公大樓前集結(jié),舉行 “你增產(chǎn)能,我提銷量,沖刺半年目標(biāo)3000臺” 營銷服務(wù)競賽活動誓師動員大會,總經(jīng)理梁俊宣布活動正式啟動。

總經(jīng)理梁俊作動員講話
為打造能打硬仗、團結(jié)務(wù)實、積極向上、戰(zhàn)斗力強的市場先鋒團隊,確保營銷服務(wù)競賽活動 “你增產(chǎn)能,我提銷量,沖刺半年目標(biāo)3000臺” 完美達成,市場部將以 “向內(nèi)挖潛、對外擴張” 為發(fā)展方向, 以 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效率” 為業(yè)務(wù)主導(dǎo),向目標(biāo)奮進努力,全員上下信心百倍,躊躇滿志,并在承諾書上鄭重簽字。

承諾書
此活動以戰(zhàn)隊為單元,以 “存量分解、增量升值” 為激勵方式,以 “底薪保量、績效核算” 為考核方式,以“數(shù)據(jù)比拼、業(yè)績競賽”為模式開展小組賽、排位賽、PK賽、淘汰賽。


戰(zhàn)報和戰(zhàn)隊

為了充分調(diào)動大家的積極性和活動氛圍,同時進一步激勵大家奮勇爭先的精神,籌委會成立了支撐保障組,在做好后勤保障工作的同時,對活動數(shù)據(jù)進行詳細統(tǒng)計和實時通報,進一步增強競賽氛圍,并在活動結(jié)束后對優(yōu)秀戰(zhàn)隊和先進個人進行評比,獲勝者可獲得獎金、華為手機、省內(nèi)游、國內(nèi)游等獎品。
高管團隊全力保障
與此同時,動員大會上還對 “奮戰(zhàn)六十天,增產(chǎn)一千臺,助力七十億” 生產(chǎn)經(jīng)營大比武活動,進行了小結(jié)和點評,活動開展18天以來,一線生產(chǎn)員工加班加點、拼搏進取,后勤支撐保障部門團結(jié)一心、眾志成城,公司上下呈現(xiàn)出激昂奮進的精神面貌,生產(chǎn)產(chǎn)能比去年同期增長70%以上,活動第一階段完美收官。

生產(chǎn)經(jīng)營活動戰(zhàn)報
分管生產(chǎn)副總經(jīng)理張建通報了生產(chǎn)經(jīng)營大比武活動數(shù)據(jù),對活動各個方面成果和不足進行了總結(jié)。

副總經(jīng)理張建總結(jié)發(fā)言
各車間主任分別對各車間在活動中的表現(xiàn)進行了點評,并為下階段活動加油鼓勁,力爭超額完成目標(biāo)任務(wù)。

車間主任總結(jié)點評
總經(jīng)理梁俊分別對 “奮戰(zhàn)六十天,增產(chǎn)一千臺,助力七十億” 生產(chǎn)經(jīng)營大比武活動第一階段前三名優(yōu)秀班組頒獎鼓勵。


優(yōu)秀班組領(lǐng)獎
真金火中煉,寶劍磨礪出。凱力人無懼疫情,凝心聚力、團結(jié)一心,將在做好防疫、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證的前提下,激流勇進,力創(chuàng)佳績。







